2017年9月19日火曜日

2017年8月帰社報告会

2017年8月の帰社報告会の内容をお伝えします。
今回の勉強会の題材は『MVCモデル』『フレームワーク』についてです。
WEB開発を行う上で基礎となる内容です。
7月より、週1回、土曜日の午前中にJava勉強会を行っており、
今回の内容はJava勉強会で得た知識をより業務に近い形で学習を行うものです。
フレームワークを使用したWEB開発では、
Model(JavaBean)
View(JSP)
Controller(サーブレット)
のように、役割毎に機能を分割するのが一般的です。
また、Strutuフレームワークは、現在は新規開発ではあまり採用されないものの、
フレームワークの基礎を覚える上では、書籍やインターネット上の資料が充実しており、
今でもフレームワークの登竜門とも言える技術なので、
当社では社員全員が使用できるように教育を行っております。


2017年8月14日月曜日

2017年7月帰社報告会

2017年の帰社報告会の内容をお伝えします。

今回はリーダー/マネージャーによるプレゼン大会を行いました。

普段は若手がプレゼンすることが多いのですが、先輩方のプレゼンを聞き
良い部分を真似て活かそうという企画です。

プレゼン内容は
1.プレゼンテーションとは?
2.プレゼン 10分で分かるオブジェクト指向
3.求人応募人数を増やすために
4.読解力が高いと年収が上がる
5.社員を集めるためにはどうすればよいか
6.動的webサイト
7.喫煙について
と様々な内容です。



場数を踏んでいるだけあって、やはり先輩方のプレゼンは上手いです。
質問の投げかけ方、間のとり方など学ぶべき点はたくさんありました。

今回学んだことを現場やビジネススキル勉強会で活かして行きたいと思います。

2017年7月5日水曜日

2017年6月帰社報告会


2017年06月の帰社報告会の内容をお伝えします。

今回のビジネススキル勉強会は「敬語応用編」でした。

これは前回3月に実施された「敬語」正しく使えているようで間違っている日本語』の
実践応用編です。

どのあたりが実践応用編かというと、実例を挙げて以下の観点で、
どんな敬語が間違え易いのかを重点的に説明されました。

1.間違えやすい二重敬語
例:① 役職 + 様
  ② お承りいたしました ⇒ (1) お~      ※これは三重敬語
                (2) 承る
                (3) いたしました
2.丁寧なつもりなのに…
例:① ~させて頂く ※聞き手が命令したかのように聞こえる
  ② ご苦労様です ※ご苦労様は目上が目下に使う言葉

など等、普段間違えやすい敬語について学習し、
気を付けているつもりでも、あ~間違えて使ってるなぁと、
非常に役立つ勉強会でした。
今後は勉強会の内容を活かし、敬語を間違いなく使いたいと思います。


2017年6月6日火曜日

2017年5月帰社報告会

2017年05月の帰社報告会の内容をお伝えします。

今月のビジネススキル勉強会は「食に対する意識」です。

みなさんは食事がどれほど私たちの体に影響を及ぼすかご存知でしょうか?
私は今回の発表後、食べる食事の種類と時間帯を意識するようになりました。

以下に発表内容の要約を記載します。

・非盲検化クロスオーバー試験(Aチーム、Bチームに分け交互に同様の試験内容を実施する方法)の実験を例に挙げて、朝食を取らなかった事で集中力が低下、疲労感の増加により作業効率が低下する。

・食事を取らない事で空腹感が続き、次の食事で食べる量が増加して肥満に繋がる。

朝食の重要性、食事量・時間帯の重要性を学びました。

私たちの仕事は常に考える仕事です。
体を動かすよりも頭を働かせます。
より良い仕事をしていける様に、食事についても考えていきたいと思います。

2017年5月10日水曜日

2017年4月帰社報告会

2017年4月の帰社報告会で行われた「ビジネススキルアップ」勉強会についてご報告します。

ちなみに帰社報告会とは、月に一回、他社に常駐している社員も本社に帰社し、全社員で業務・営業報告や勉強会等を行うものです。



今回の「ビジネススキルアップ」勉強会は、以下の目的で行われました。

・ビジネススキルの中でも、【身につけておきたいスキル】を知ってもらう!
・自分の目標を改めて考えてもらう!

まずは【身につけておきたいスキル】をご説明します。

①テクニカルスキル(業務遂行能力)
一つ目は、テクニカルスキル。
テクニカルスキルとは、業務を行う上で必要な知識やスキルであり、この業界で言えばwordやExcelの操作、プログラム言語を用いた開発技術等の事です。

②ヒューマンスキル(対人関係能力)
二つ目は、ヒューマンスキル。
ヒューマンスキルとは、他者との良好な人間関係を構築・維持するために必要な能力であり、業種・職種に関係なく、誰でも職務を遂行する上で求められるスキルの事です。

③コンセプチュアルスキル(概念化能力)
三つ目は、コンセプチュアルスキル。
コンセプチュアルスキルとは、知識や情報、経験などをもとに、複雑なことをわかりやすく表現し、物事の本質を見極めて伝えていくスキルの事です。


また、下記の図のように、これら①~③のスキルを自分の立場に応じて身に着けていくことが大事です。



これらのビジネススキルを向上させるためには、下記のような事にチャレンジしましょう。

○資格を取得する
・ビジネスマネージャ検定
・プレゼンテーション作成検定
・ビジネス文書検定

資格自体にも価値がありますが、資格取得の為の勉強で得られる知識が業務の中で活かせる物が良いですね。

○学ぶ
・書籍から知識を学ぶ
・セミナー(やり方やコツ)
・人から学ぶ

セミナーへの参加や人から学ぶことは知識だけでなくコミュニケーションの場としても重要ですね。

○失敗を恐れず、いろいろ経験する

先ずは行動することが大事ですね。


私は普段テクニカルスキルを身に付けることを意識していますが、
今回の勉強会を通じて、これからはヒューマンスキルも身に付けていくことが必要だと実感しました。


2017年3月27日月曜日

2017年3月帰社報告会

2017年3月の帰社報告会の内容をご紹介します!

今回のスキルアップ勉強会のテーマは
「敬語」正しく使えているようで間違っている日本語
です。

社会人なら普段、何気なく使っている「敬語」ですが、はたして
どれくらいの人が正しく使えているのでしょうか?


今回の勉強会では、以下の観点で勉強しました。
--------------------------------------------------------------------------
 ・尊敬語
   目上の人に使う。相手を立てるときに使う。
 
 ・謙譲語
   自分をへりくだるときに使う。自分がへりくだることで、
   相手を立てる。
 
 ・丁寧語
   聞き手に対して丁寧に述べる言葉。 「です」「ます」
   「ございます」を付けて使う。相手・内容を問わない。
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例えば「思う」について考えてみた時、上記の3種類で表現すると
以下になります。
--------------------------------------------
 尊敬語:お思いになる、おぼし召す
 謙譲語:存じ上げる、拝察する
 丁寧語:思います
--------------------------------------------


なお、全ての言葉を敬語で表現すれば良いというだけではなく、
敬語は1つで良いという点に注意が必要です。

複数の敬語で表現されることを「二重敬語」といい、多く人が意識
されていいないのではないかと思います。

例えば、「お帰りになられました」というフレーズは普段から良く
耳にするのではないかと思いますが、この表現は二重敬語であり、
正しい敬語ではありません。

「お~なる」「なられる」と、尊敬表現が重なっています。
正しくは「お帰りになりました」または「帰られました」と表現します。

私も、「お帰りになられました」という表現は日頃から使っていたので、
とても勉強になりました。


また、勉強会の最後に確認テストを実施しましたが、そこら中か
ら「全然わからない」「全問不正解だ」などの声が漏れていたので、
今回の勉強会は私を含め多くの社員にとって敬語について改めて考える
良い機会になったのではないかと感じました。



2017年3月6日月曜日

2017年02月の帰社報告会

2017年02月の帰社報告会の内容をお伝えします。

今月は、「フェニックスプランの確認」と「スキルアップ勉強会(2テーマ)」ついて行われました。 

1.フェニックスプランの確認 
2.改善提案会(スキルアップ勉強会) 
3.図解思考の技術(補習)(スキルアップ勉強会) 


1.フェニックスプランの確認 
フェニックスプランは、当社の創業の精神や企業理念等を示したもので、 
今後の会社展望や、社員のスキルアップを3ヵ年計画で示したものです。 
社員は会社のためにそれぞれの役割があり、必要なものはなにかということを、 
安全に航行する船や、勝利を目指すサッカーチームにたとえて解説を受けました。 
社員全員がそれぞれの役割を果たすことで会社の成長があるのですね。

2.改善提案会 
今回は、数人のグループに分けて、改善提案をその場で考えグループ内で検討後 
まとめた改善提案内容を発表するという内容です。 
普段なかなか改善提案が思い浮かばないのですが、いざ、すぐに提案しろとなると、
結構な数の提案が出てきました。 搾り出そうと思えば出せるものですね。 
今後もいろいろな視点から物事を見て、改善提案を出したいと思います。

3.図解思考の技術(補習) 
昨年8月に実施した講習内容が難しく、もう一度してほしいとのリクエストがあった
ため再度講習が行われました。 
2回目ということと、前回より詳しい説明があったため、理解しやすい内容でした。

以上 2017年02月の帰社報告会内容をお伝えいたしました。


2017年1月31日火曜日

2017年1月帰社報告会

2017年01月の帰社報告会の内容をお伝えします。


今月のスキルアップ勉強会はモチベーション勉強会が行われました。

最近モチベーションが下がっていることはありませんか?
 →モチベーションを維持・管理する状態を作りましょう!

モチベーションとは意欲(やる気)であり、人間の行動の原動力です。


モチベーションには
【外発的モチベーション】→ 物やお金などの報酬、他者の評価など
【内発的モチベーション】→ プログラミングの勉強が楽しいなど  があります。

【内発的モチベーション】の方がモチベーションの維持がしやすいので、
こちらが出来る様に意識しましょう。

また、社員皆のモチベーションの上げ方について意見交換しました。
それぞれに個性があり、ポジティブ思考なもの、ネガティブ思考なものがありました。

先輩方は、部下のモチベーションの上げ方に工夫なさっているそうです。

皆様、いいモチベーションが維持できるようにして行きましょう!!